Freciu crede în estimările externe referitoare la scăderea pieţei de publicitate, de 20 la sută pe presa scrisă şi 10 la sută pe TV, se aplică şi la piaţa românească, mai accentuat. Într-un mini-interviu video oferit lui Iulian Comanescu după discuţia cu cititorii HotNews.ro de pe site, realizatorul The Money Channel spune că reducerea bugetelor de marketing, care atrage scăderea pieţei de publicitate, este doar cea mai facilă soluţie pentru companii în actuala criză economică şi că procentul mai mare de pierderi pe piaţa ziarelor se leagă de truismul conform căruia televiziunea e un vehicul mai bun pentru advertising. Internetul ar putea fi favorizat în 2009, pentru că rezultatele se obţin aici cu costuri mai mici şi o parte din bugetele tăiate pe alte medii ar putea fi redirecţionate pe on-line, pentru o eficienţă mai mare.
Interviul acordat pentru HotNews.ro
Sorin Freciu a dialogat online cu cititorii HotNews.ro miercuri, 26 noiembrie, intre orele 14:00-16:00.
In avanpremiera, el a declarat pentru HotNews.ro ca divizia pe care o conduce trece printr-un proces de reorganizare ce se va incheia in martie 2009 si care se va solda cu o redactie "ce va lucra integrat TV-print-online".
- Directorul diviziei de business a grupului Realitatea-Catavencu evita sa dea un ordin de marime pentru audientele entitatilor din cadrul diviziei pe care o conduce, in conditiile in care The Money Channel a anuntat, marti, rezultatele unui nou studiu privind profilul celor care urmaresc acest post.
- Sorin Freciu: "reorganizarea diviziei de business a grupului Realitatea-Catavencu este parte a unui plan aparut cu mult inaintea crizei. La final, in martie 2009, vom avea 150 de jurnalisti economici", redactie ce va deservi televiziunea The Money Channel, cotidianul Business Standard si saptamanalul Money Express, sub managementul firmei de consultanta ce face parte din divizie.
- "La toate acestea se adauga partea de online, unde vom veni cu o surpriza din ianuarie 2009, intrucat ii acordam o importanta aparte", a spus Freciu. El a afirmat ca "nu se pune problema trecerii exclusiv pe online a vreunui produs".
- Referitor la "plaja" celor interesati de presa de business: "daca e sa facem o estimare a orizontului celor care urmaresc The Money Channel, eu cred ca este vorba de aproximativ 300-350.000 de persoane. Este, de altfel, si numarul celor care sunt interesati de presa de business in Romania. Poate chiar mai mult in ultimul timp, de cand tot romanul se pricepe mai bine la criza decat la fotbal si la politica. Nu pot sa spun ca se uita 300.000 de telespectatori in acelasi timp la postul de business, dar stiu ca aceasta este plaja pe care o acoperim. Nu vorbesc despre o audienta in acceptiunea clasica, ci de numarul celor care urmaresc cu o anumita frecventa, intre o ora si zece ore pe saptamana, The Money Channel".
- Despre performanta economica a diviziei: "organizarea diviziei de business ma face sa o privesc ca un tot unitar, din punct de vedere business. In acest moment exista segmente care sunt foarte aproape de break-even, chiar daca sunt foarte tinere. Divizia poate fi profitabila din anul care vine. Daca ar trebui sa extragem doar The Money Channel, cred ca si aici 2009 va fi primul an in care veniturile vor depasi cheltuielile".
Cum isi prezinta TMCTV audienta
Studiul GfK privind profilul telespectatorilor The Money Channel, dat marti publicitatii, a fost realizat online pe site-ul postului si a presupus intervievarea unui esantion de 1.719 persoane "care urmaresc The Money Channel".
Potrivit acestui studiu:
- 81% dintre cei care privesc postul la televizor au studii superioare
- 56% urmaresc postul minim cinci ore pe saptamana
- 27% privesc postul si la birou
- doua treimi urmaresc postul si pe net
- 41% sunt intreprinzatori si manageri
- Vezi aici date suplimentare despre audienta The Money Channel
(inainte aparea in acte la Imobiliara Network, fost Gelsor, acum din 4 firme unde apare, 3 sunt ale lui Vantu - Amaris, Delta, Top Sport)
Trebuie spus ca stirile sunt stiri, nu povesti inventate de presa - asta daca jurnalistii care publica stiri isi fac meseria cum trebuie.
Un sef da o directie, are o strategie de distribuire (canale, public tinta, tinta de vanzare / profit etc.), nu face stirile cu mana lui... ca sunt prezentate trunchiat, sau ca sunt prezentate doar anumite stiri - cred ca e imposibil ca un post tv sau ziar sa publice toate stirile relevante pentru o decizie investitionala.
Cat despre restul presei din Romania... apare cate o stire pe un site din afara cum ca tara X a taiat x.xx% din dobanda, in schimb la noi e stirea e reflectata cu
"STIRE SOC! TARA X A TAIAT x.xx% DIN DOBANDA! CUM COMENTATI?"
Si aceste posturi si ziare nu sunt TCM sau Business Standard...
O zi buna.
Iar stirile soc nu sunt pentru Money Chanel, niciodata n-o sa fie. Nici pentru Business Standard.
- care din joburi are întâietate? dacă vorbim de job, calitatea de acţionar nu e niciodată un job, nu e în nomenclatorul de meserii. Voi veni cu precizări ceva mai târziu.
- la mai multe joburi - întâietate are cel căruia îi acorzi cel mai mult timp, la mine este a conduce divizia de Business a Realitatea-Caţavencu.
- cât de credibil poate fi angajatul unui speculant financiar care produce ştiri despre finanţe? Ştirile le produce o întreagă redacţie, de fapt trei astăzi - Money Channel, Standard, Money Express. Provocarea mea este ca aceste trei redacţii să se unească într-una singură şi divizia să devină una care să lucreze integrat. Lucrăm la proiectul ăsta şi cred f. mult în el.
sunt mulţi jurnalişti cu care lucrăm, nu poate spune nimeni că există vreo ştire impusă. Money channel e pe piaţă de mai bine de 2,5 ani. Cei care ne-au urmărit au putut constata fără doar şi poate că n-are nimic de-a face una cu alta.
Din firmele menţionate în paranteză, nu ştiu cât de important e pentru oameni, dar pentru Adriana probabil contează: la Imobiliar Network nu sunt nici acţionar, nici administrator, Amaris este o companie care n-are nimic de-a face cu vreo persoană sau o firmă din anturajul lui Vîntu, am o participaţie destul de mică acolo. Delta este o companie de asigurări care de asemeni are nişte acţionari extrem de vizibili şi fără legătură cu zona SOV, iar participaţia mea e una foarte mică acolo. Top Sport este o firmă care a fost înfiinţată la un moment dat şi a rămas la acest stadiu, nefuncţionând nici măcar un minut. Nu cred că e foarte important, dar am vrut să răspund Adrianei fiindcă nu avem nevoie de ocolişuri şi altele asemenea.
Am auzit diferite insinuări şi chiar o foaie sau un ziar scos de cei de la SIF Oltenia, dar pot să vă spun sută la sută că nu e nicio legătură, alta decât apariţia lui Chelu ca invitat.
A, şi mai e o legătură, să nu uit: Cătălin Chelu deţine CCC Blue Telecom, societatea de cablu. Ea, ca şi alte societăţi asemănătoare, distribuie Money Channel.
Sunteti multumit de modul in care vedeta trustului Realitatea -Catavencu, in speta postul Realitatea TV, a prezentat actuala criza economica? Sau considerati ca se putea face mult mai mult pentru informarea publicului?
Multumesc
P.S. Asta in conditiile in care comentatori ai TMC, precum Radu Soviani si alti, au inteles mai din timp dimensiunile problemei.
Radu Soviani, care este vedeta postului Money Channel, a fost cel puţin odata la trei zile la Realitatea, exact în calitatea lui de expert economic şi a prezentat situaţia exactă, aşa cum este ea.
2.cum de acceptati sa aveti in subordine (la ziarele conduse) angajati care vorbesc despre economie, dar nu au avut niciodata contact cu aceasta?
-Se vorbeste despre plata impozitelor, dar nu stiu cind se fac (data limita de plata)
-se vorbeste de micsorarea TVA, dar nu stiu care este micsorare
(TVA la case va fi de 5%:
-analistul spune : reducerea va fi de 14% =gresit
-practic reducerea va fi de11.765%)
3. de ce angajati personal dupa canoane americane?
tineri fara experienta (inclusiv studenti) , doar ca au ratingul de perspectiva AAA?
Practica a aratat falsitatea acestei teorii (vezi FRE si FNM)
De ce nu aplicati la vorba din popor: gaina batrina face ciorba buna? (doar ca nu au ratingul AAA)
(IBR a anuntat ca in sistemul bancar sunt 20.000. de angajati fara studii de specialitate. Ar trebui sa nu se plinga, nu ei le-au dat ratinguri la angajare?)
2. Dacă vorbesc despre economie au contact cu ea. Nu ştiu cum altfel ar putea fi contactul în cazul unui ziarist. Dacă s-a întâmplat să apară o greşeală de genul celei prezentate aici - micşorarea TVA - a fost doar din neatenţie, sunt convins că oamenii ştiu despre ce vorbesc.
3. Angajarea după canoane americane: nu cred că tinerii fără experienţă nu trebuie încurajaţi, la fel cum nu cred că cei mai în vârstă, cu experienţă, trebuie evitaţi. Există foarte multe exemple, care nu ştiu exact la ce se referă. Ar trebui să avem ziarişti mult mai în vârstă? Nu i-am evitat niciodată. Probabil că ei au alte angajamente şi nu sunt direct implicaţi în divizia de business pe care o conduc, dar sunt des invitaţi.
Accept vorba din popor: "Găina bătrână face ciorba bună" şi sunt destul exemple, unul dintre lee poate fi chiar Bogdan Baltazar, cu care colaborăm des şi ale cărui sfaturi le cer personal.
de asemenea cand toate celelalte banci centrale (inclusiv cea a Slovaciei) scad dobanda de referinta noi totusi avem una anormal de mare?
Singura explicatie pe care am gasito eu ar fi caracterul predominant bananier al economiei.
In acest moment este clar ca si la noi caderea consumului aduce pierderi. Eu as da credit pt achizitia de bunuri si servicii cu 2% dobanda pentru ca acestia sunt bani care intra imediat in economie.
Dobânda băncii centrale: s-a dovedit că BNR a luat deciziile cele mai bune şi toată lumea recunoaşte asta acum, chiar dacă, repet, mulţi bancheri au fost împotrivă. Decizia de a nu ţine sau a creşte/scădea dobânda este a Băncii naţionale şi face parte dintr-un plan pe care îl are. La fel cum fiecare stat membru - ca Slovacia - are propria politică. Putem să ne uităm la alte ţări, Ungaria, Letonia, Lituania, şi să vedem că politicile lor n-au fost cele mai favorabile economic.
Nu se exclude una pe cealalta, dimpotriva, se completeaza foarte bine. Iar unirea celor 3 redactii nu poate decat sa creasca forta lor.
Repet, e un proiect foarte ambitios, foarte greu de realizat, care poate naste diverse frustrari, insa cred ca am facut multi pasi si cred ca pana la inceputul lunii martie poate fi aplicat in totalitate si cu rezultate foarte bune. Nu e o decizie luata peste noapte, e un proces de durata, inceput dinainte. Initiatorul acestui proces a fost Dragos Stanca si credem impreuna ca poate functiona.
Exista inca multe probleme de intelegere, de a ne raporta la cifre de audienta. Am spus-o de nenumarate ori si o voi spune in continuare: nu voi cadea in plasa cifrelor, ca nu e cazul. Si am scos azi o situatie de la CNBC America, care, in saptamana din 6 pana in 13 octombrie, a avut, din punct de vedere al vizitatorilor, cea mai buna saptamana din istorie. CNBC nu e o televiziune masurata ci incearca sa faca niste masuratori paralele folosindu-i pe cei de la Nielsen si aceste masuratori le-au dat niste cifre de n-o sa va vina sa credeti: 570.000 de telespectatori pe zi in medie. Daca ne uitam ce inseamna CNBC si cui se adreseaza si ne uitam la aceasta cifra ca cea mai buna din istorie, atunci putem sa intelegem de ce nu trebuie sa cadem in plasa cifrelor. Pentru cei care se ocupa de media, o cifra de 10.000 de telespectatori inseamna 0,1 puncte de rating si atat. Cred ca aici avem mult de lucrat si unii si altii si putem sa intelegem mai multe daca ne uitam la aceste cifre si la ce inseamna o televiziune de business.
Deci sunt foarte increzator ca exista sanse ca chiar incepand din anul care vine o televiziune economica si o divizie ca cea pe care noi o avem sa poata deveni, daca nu rentabila, macar sa-si acopere costurile.
Unii operatori de cablu au considerat ca o televiziune premium trebuie sa faca parte dintr-un program premium. Si nu cred ca este o decizie neaparat gresita. Cred ca problemele au fost rezolvate in toate orasele mari si daca ne aflam in acest pachet extra, e foarte bine, pentru ca telespectatorii ne pot gasi.
1. Cam multi analisti media anunta contractia pietei de publicitate pe plan international. Se avanseaza cifre de - 20% pt print si - 10% pt TV. La noi industria asta "duduie", daca judecam dupa proiectele de lansari si relansari de reviste si posturi radio/TV . D-le Freciu, cum vedeti situatia din 2009 in mass media romaneasca? De unde vor veni banii? Ce forme de publicitate vor aduce incasari in trust dupa parerea d-voastra? Cifre va rog, nu bla bla.
2. Ce strategie aveti (scuze pt. formularea bombastica) pentru reducerea marirea incasarilor/reducerea costurilor in grupul Realitatea -Catavencu?
3. Cam toate produsele media din trust merg pe minus. La ce veti renunta? Veti face concedieri?
4. Ce viitor vedeti pentru produsele print ? Dar pt posturile TV?
5. Ce incredere poti avea in ziaristii d-voastra care negociaza prezenta la emisiuni a politicienilor si a oamenilor de afaceri cu banul jos? Sa nu spuneti ca n-aveti cunostiinta despre astfel de practici...
5. Un director de post TV spunea deunazi ca televiziunile si ziarele finantate de patronii romani sunt niste amante de lux. Le folosesti sa deschizi usi, te afisezi cu ele sa moara dusmanii de ciuda, dar cand te plictisesti sa bagi bani in ele, le pui pe liber. Asa a procedat Vantu in 1999-2000 cu reteaua de ziare Monitorul si Curentul. Cum va simtiti in postura de sef peste "amantele media" ale patronului dvstra?
2. Strategia nu este una bombastica ci una de folosire judicioasa a resurselor, folosire corecta si eficienta a lor. Vorbesc despre Divizia de Business a GRC si nu despre intregul grup, dar ideile se regasesc. Si cred ca munca, ingeniozitatea si buna organizare poate duce la rezultate bune.
3. Nu vom renunta in Divizia de Business la niciunul dintreproduse. Nu vom face concedieri. Vom merge insa pe o alta organizare asa cum le-am raspuns si celor de mai sus.
4. Cred ca produsele print au d epierdut in fata online-ului. Ele sunt insa necesare si o buna perioada de timp vor avea locul lor in viata noastra a fiecaruia, cei care suntem interesati de ele. Posturile TV... probabil ca posturile de nisa vor avea cel mai mult de castigat.
5. Niciun jurnalist al Diviziei de Business nu a negociat si nu negociaza cu politicieni si oameni de afaceri pe bani. Niciodata. Daca aveti cunostinta de astfel de practici sunt primul care as fi interesat sa la aflu, desi nu cred ca sunt posibile.
Despre bani vorbesc cei de la vanzari. Niciun personaj invitata sau prezent vreodata la TMC nu a platit vreun ban pentru asta si nimeni nu a negociat cu ei asta. Cu atat mai putin politicienii, pe care in campania electorala i-am evitat, reducand astfel si orice tentatie de acest gen.
5. Poate directorul respectiv de post TV stia ce vorbeste. In ceea ce ma priveste, nu cred ca poate fi vorba de asa ceva. Nu cred ca cineva ar trebui sa foloseasca amanta ca pe un business. Sunt in postura de sef peste un business al patronului meu.
1. Acum aproape doi ani, agentia de presa NewsIn se batea aproape de la egal la egal cu Mediafax. Cum se explica declinul din prezent al NewsIn care mai ales la capitolul companii e deficitara?
2. Aparitia Business Standard a produs miscari mari de trupe in trust, slabind alte divizii. Nu credeti ca a fost o greseala de strategia aparitia acestui ziar?
3. Money Channel este un canal de nisa deci nu poate spera la audientele unor canale de stiri precum Realitatea sau Antena 3 Totusi, dupa atat timp de la lansare nu credeti ca audienta este totusi extrem de mica, in comparatie cu investitiile facute acolo?
4. Urmaresc constant emisuni Money Channel si ma intriga faptul ca realizatorii vin extrem de slab documentati in fata unor directori importanti. De ce se intampla asta?
Multumesc mult si sper sa nu considerati intrebarile mele ca fiind incomode.
Sanatate
2. Nu, nu cred ca e o greseala ca Business Standard a aparut. Nu s-au produs mari miscari de trupe, iar aceasta reorganizare a Diviziei de Business vine sa confirme ceea ce spun, Business Standard a crescut si el foarte mult in acest timp. Urmatoarele date de audienta vor demonstra asta. Dar, dincolo de cifre, forma si calitatea ziarului demonstreaza asta.
3. Nu, nu cred ca audienta este extrem de mica. Precizarile facute mai sus confirma ceea ce spun. As putea relua aici exemplul cu CNBC, puteti sa dati pagina mai sus si sa vedeti. TMC se adreseaza unui numar total de 300-350.000 de potentiali telespectatori din tara. Trebuie sa recunosc ca aceasta criza ne-a ajutat foarte mult, fiind convins ca in utlima perioada am ajuns la ei, la aproape toti.
4. Sunt foarte interesat de cresterea nivelului profesional al realizatorilor din TMC. Nu cred insa ca pot fi extrem de slab documentati, chiar daca uneori pot accepta ca mici greseli mai apar. Sunt foarte preocupat insa de calitatea continutului TMC.
2. Analistii pe ii prezentati in emisiuni vorbesc adesea din carti si bat campii mult pe langa realitate. De ce nu apelati la alti analisti? Din lipsa de bani?
3. Care este cea mai putin profitabila (a se citi care are cele mai mari pierderi) institutie din grupul R-C?
2. Nu inteleg exact intrebarea. Nu inteleg la ce alti analisti ar trebui sa apelam, cred ca tot ceea ce inseamna analist economic in Romania este luat in seama de TMC. Am incercat chiar sa invitam si analisti din medii concurente. Unii au raspuns la invitatia noastra, altii nu. Suntem foarte deschisi insa, si credem ca telespectatorul are de castigat daca putem lasa concurenta la o parte si putem vorbi deschis despre probleme, stiri economice si subiectele noastre.
3. Cea care are un mare potential de castig si nu a aparut inca.
In conditiile in care, asa cum chiar dvs. afirmati, "in ultimul timp, tot romanul se pricepe mai bine la criza decat la fotbal si la politica" care credeti ca este responsabilitatea singurului post de business din peisajul media romanesc in raport cu securitatea financiara a Romaniei?
Ce criterii folositi in restructurarea diviziei? Deontologie sau eficienta? Profesinalism sau capacitate de a creste cota de piata?
Stiti mai bine decat mine ca in contextul actual, va trebui sa alegeti. Stirea "bursa strivita de criza" va face rating. Stirea "compania X intra pe piata irakiana" va trece aproape neobservata ;)
Folosesc toate criteriile manageriale corecte si nu uit nicio clipa ca dincolo de business vorbim de media. Deci deontologia si profesionalismul au locul lor foarte bine pozitionat. Tin foarte mult la asta.
Nu va trebui sa alegem. Trebuie sa prezentam toate stirile, atatcele negative cat si cele pozitive. Ratingul nu este telul nostru astazi. Iar asta face ca presiunea de a iesi cu stiri bombastice cum spunea cineva mai sus sa nu existe. Neexistand lupta pe rating, aceasta presiune este redusa la 0. Avem insa presiunea stirii corecte, prezentata ca atare si analizata ca atare de invitati.
In contextul actual cand inca se vehiculeaza ideea ca Romania inca nu a gustat din "taria" crizei si ca abia la anul o vom simtii pe propria piele, care credeti ca vor fi primele sectoare ale economiei afectate puternic? Din ce se vede in acest moment se pare ca industria sufera din greu, segmentul IMM este lovit direct... ce urmeaza? bancile? Cum credeti ca va evolua? ma rog mai mult sub forma de scenariu pesimist! institutiile financiare unde se pozitioneaza in contextul viitor?
Multumesc anticipat!
Da, Sorin Freciu are firma in comun cu Vantu. Este vorba de Money Consulting, acolo unde Realitatea Media detine 80% din actiuni, iar eu 20%.
Si a doua intrebare: aceasta scadere dramatica la SIF-uri va duce la reformarea modului in care sint conduse aceste entitati?
multumesc
Nu este nedelcu aceeasi persoana din anturajul apopiat al lui SOV ? acelasi care il reprezinta pe SOV in cam toate afacerile de acum ?
- SUA
- Japonia
- Germania
- Rusia
- India
- China
- Slovacia
- Nigeria.
Estimati va rog procentul din telespectatorii Money Channel care cunosc semnificatia termenului "emergent".
Multumesc.
Cred ca un procent mare din telespectatorii TMC cunosc semnificatia termenului "emergent".
1. se vorbeşte de ieşirea din pachetul de bază ca urmare a presiunii grupului Voiculescu, legat de RCS-RDS prin contractul cu meciurile, pe care Realitatea-Caţavencu l-a pierdut. În locul Money Channel a intrat de altfel tocmai GSP TV (meciuri, Voiculescu). Cum comentezi rumoarea asta?
2. A scăzut audienţa la trecerea Money Channel în pachetul extra?
Iulian, am spus-o de trei ori si o mai spun o data: nu cad in capcana cifrelor. Sudienta TMC, insa, a crescut foarte mult in ultimul timp. Pentru noi criza a avut si un efect benefic.
1. cine a spus ca acea "foaie sau un ziar scos de cei de la SIF Oltenia" chiar a fost scos de cei de la SIF Oltenia, si
2. cum interpretati "linistea totala" ce s-a asternut dupa AGA de la SIF Oltenia, in conditiile in care voturile au fost totusi suspendate
Va multumesc.
2. Din moment ce AGA a fost una locala, autoritatile au considerat-o astfel. Nu au existat contestatii majore sau cel putin nu au ajuns la noi. Nu cred ca ar fi trebuit tulburata linistea.
1. Care-s firmele de consultanţă din Divizia de business şi cui oferă ele consultanţii
2. Care e strategia acestor firme de consultanţă şi cum a mers business-ul până acum.
Întreb asta fiindcă Realitatea a susţinut că a lansat o ofertă de promovare electorală contra bani, dar că politicienii nu s-au arătat interesaţi de ea. Mă gândesc că poate s-au arătat interesaţi de consultanţă politică.
www.moneyconsulting.ro poate deslusi pe oricne asupra activitatii de consultanta pe care aceasta firma si-o propune.
2. Strategia acestei firme de consultanta este de a se impune pe piata pe care activeaza, de a da dovada de seriozitate maxima si de a fi un real castig pentru partenerii sai. Pare usor pompos ceea ce spun, dar asta ne propunem. Firma este la inceput, business-ul isi depaseste asteptarile initiale. In ceea ce priveste oferta electorala, consultanta politica s.a.m.d., raspunsul se afla in alta parte, nu la mine, nu la Money Consulting. Money Consulting este o firma de consultanta de business. Exista o foarte mare nevoie, in conditiile actuale, de consultanta pe foarte multe domenii: finantari, marketing, fonduri europene, business plan, infiintare de companii s.a.m.d.
2) Focusarea asupra crizei creste ratingul. Ati admis asta. Insa nu cumva poate produce (ulterior) un efect pervers de diminuare a incasarilor din publicitate, tinand cont de tipul de public atras, precum si de starea indusa?
2. Nu, tocmai am spus ca ratingul nu este una din tintele noastre. Focusarea asupra crizei poate veni doar cu scopul de a informa la timp si corect telespectatorii. Publicul atras face parte din targetul nostru. Nu cred ca doar cei pesimisti sau pe care ii putem aminti intr-un anumit fel sunt interesati de criza si efectele ei.
Guvernatorul Isarescu s-a referit (explicit!) la Banca Transilvania, iar canalul TV vizat a fost Realitatea TV. Evident, nu stim daca S.O. Vantu chiar vrea sa preia aceasta banca, deci partea asta ramane imposibil de probat.
A propos, sa facem un exercitiu ipotetic: daca dvs. ati fi in locul lui S.O. Vantu, deci Patronul trustului, pe cine ati numi in functia dvs.? (neputand sa va numiti pe dvs. insiva, evident) :)
Daca eu as fi in locul lui Vantu, l-as pune pe Vantu in locul meu. Tot ipotetic.
Daca ne-ar fi fost teama de o asemenea decizie de care vorbiti, astazi nu v-as fi raspuns in aceasta calitate.
"1. Credeti ca Money Channel ar putea capata in viitorul apropiat o orientare mai generalista, care sa duca si la sporirea veniturilor din publicitate?
2. Cum veti reactiona la aparitia postului concurent din trustul Intact?"
La prima răspunsul pare destul de clar, dar îl las pe Sorin.
2. Cu riscul sa ma repet, asteptam cu mare interes aparitia oricarui post concurent. Cred ca reprezinta un avantaj pentru noi.
Am spus-o de mai multe ori, si atunci cand putini ne dadeau dreptate, ca efectul crizei se propaga in lant. Amintiti-va ca nu cu mult timp in urma mesaje de genul "criza n-ar nimic cu Romania, n-are cum sa afecteze Romania" erau peste tot.
Cred ca piata romaneasca a evoluat similar celei americane: PIB-ul a crescut datorita creditarii populatiei si nu datorita faptului ca economia "duduie".
Acuma buba s-a spart - la ei - si se vede care e situatia reala. Peter Schiff ne sfatuieste sa cumparam aur acum cat e ieftin - 820$.
In ultima saptamana euro a crescut destul de bine fata de dolar.
1 - Sunt sanse sa-si revina dolarul?
2 - Dumneavoastra pe ce moneda ne sfatuiti sa mizam in continuare: euro sau dolar?
Va multumesc.
2. Jumatate in euro, jumatate in dolari. Pe perioada de criza trebuie sa fii conservator. Daca nu vrei sa risti nimic, jumatate in euro, jumatate in dolari.
1. Cat de reale sunt acuzatiile aduse de Dragos Buzatu (unul dintre castigatori, ba chiar de mai multe ori) privind aranjamentele la Testul de afacereza?
2. Cat a platit TMC pentru a imita emisiunea Meet the Press a regretatului Tim Russert? Titlu-marca pe care-l folositi fara a preciza nicaieri de NBC de parca ar fi un produs original marca The Money Channel.
PS Textele despre aceste cazuri le puteti gasi pe www.reportervirtual.ro.
2. TMC nu imita emisiunea Meet the press, iar noi am solicitat OSIM inregistrarea acestui titlu pe piata din Romania.
Ce-o să faci, o să interzici accesul oamenilor de afaceri pe care îi consiliezi prin Money Consulting pe Money Channel? Sau pe dos, o să refuzi oamenii care apar pe Money Channel dacă vin la Money Consulting?
Da, am spus ca Money Consulting nu are nicio legatura cu oferta electorala. MC Strategy & Developement este o alta firma. E adevarat, din cate stiu, ca este reprezentata de Dragos Nedelcu. Dragos este insa foarte deschis si-ti va raspunde la orice intrebare despre MC Strategy & Developement, sunt convins.
Nu crced ca exista niciun conflict de interese intre Money Consulting si TMC, iar timpul va demonstra asta. Cred ca putem sa trecem de la epoca suspiciunilor la aceea a profesionistilor. Astept cu interes prima sesizare in acest sens, dar sunt convins ca n-o sa apara.
Sa intelegem ca a dnul SOV a trecut in randul investitorilor fundamentali, de tip Warren Buffett?
L-as intreba personal, daca ar fi invitat, dar cum nu este, va rog pe dvs. sa-mi spuneti ce CREDETI ca a vrut sa spuna :)
Poate aparea insa o altfel de functionare a pietei financiare. Sa nu uitam ca banul este doar o chestiune de incredere.
Ceea ce s-a intamplat cu fondurile din Romania este replicat astazi la scara mondiala.
Sa nu uitam ca in Romania au falimentat si multe banci si piata bancilor nu a disparut.