
Online-ul nu mai este o optiune, ci o necesitate pentru ziarele romanesti, a spus Lucian Romascanu, general manager Cancan Media la intalnirea cu cititorii HotNews de miercuri, 8 aprilie. La nivel de posibilitati tehnologice pe online, presa romaneasca sta chiar mai bine, intr-un sens, decat la capitolul tipar, unde rotativele de ultima generatie au aparut doar pentru reviste.
Intalnirea online a fost urmata de un interviu in Studioul HotNews.ro
Romaşcanu despre planurile cu Cancan
As spune ca Libertatea si Ringier in general au reprezentat si reprezinta o rampa de lansare pentru multi manageri si jurnalisti. In ceea ce priveste managerii, toti editorii de presa de acum au in structurile de conducere oameni ce au trecut la un moment dat prin Ringier, si as enumera numai cativa: in afara de Razvan Corneteanu si echipa de la Adevarul unde Razvan Ionescu este o alta recenta achizitie de marca, vorbim de oameni ca Andreea Rosca si Aurelian Amuraritei, Cosmina Noaghea si Cristina Ghelesel, Lucian Ionita si Teo Manolache, Emil Dumitru si multi altii, sper sa nu se supere cei pe care i-am omis. Deci, varianta castigatoare este Ringier - rampa de lansare. Sigur, orice organizatie are lucruri criticabile, in mare parte pe criterii subiective, dar Ringier a fost si ramane un grup de presa OK.
Ma bucur ca esti in zona. Da, am condus si Compact si, desi e greu sa accepti, am indeplinit toate obiectivele primite de la sefii mei. Stiu de e greu de digerat inchiderea lui si este un regret pentru toata lumea, chiar si pentru cei care au decis asta.
Restul e Cancan...
Multumesc!
Folosesc de obicei o comparatie cand mi se adreseaza intrebarea asta: nu am stiinta ca producatorii instrumentelor de scris Montblanc sa fi actionat vreodata impotriva Bic. Este o piata pentru fiecare, fiecare livreaza conform nevoilor cumparatorilor. Si, pentru a merge pana la capat cu comparatia, exista multi posesori de Montblanc ce scriu cu Bic-ul destul de des...
Putem sa-i caracterizam in fel si chip pe cei care le citesc, dar am fi nedrepti. Continutul tabloidelor este un continut "de bulevard", ce se poate cumpara ieftin, si raspunde nevoii de divertisment si informatie "usoara".
intrebarile sunt legata de activitatea mea.
Criza este evidenta in domeniul nostru, prin functia avuta de Dvs. la Ringier ati afirmat ca "bugete exista" dar trebuie cautate solutii de atragere a acestora, inca mai credeti asta?
si 2 isi vor revizuii trusturile planul de afaceri in acest an, in sensul ca vor scadea targetele din pub sau vor forta realizarea acestora cu toate ca semnalele din partea clientilor sunt de asteptare in cel mai bun caz?, vor fi aceste bugete realizabile in acest context?
Mult succes!!
Cea ce-mi doresc si mie:)
Sa nu uitam ca in asemenea perioade si clientii de publicitate trebuie sa fie creativi in relatia lor cu clientii iar acest lucru trebuie comunicat, deci bugete, desi mai mici, inca sunt.
Referitor la bugetele de venituri din publicitate ale presei, aceastea sigur vor fi corectate pe masura ce se vor aduce rectificari bugetelor generale ale companiilor. Totusi sunt convins ca tintele vor ramane ambitioase pentru ca fara aceste venituri la un nivel rezonabil insasi afacerea este pusa sub semnul inrtebarii.
Cum ati defini tabloidele din punct de vedere cultural?
Sunteti de acord ca cineva trebuie sa produca informatia care se cumpara chiar daca nu e nici constructiva (a Binelui) si nici distructiva (pentru Rau)- ci e doar consumata?
Martin
Frumusetea presei vine tocmai din acest dublu rol:
- este o afacere si trebuie sa functioneze dupa regulile afacerilro
- este un factor de educatie si trebuie sa isi asume responsabil acest rol
Tabloidul este la fel de cultural ca orice alt produs de presa atata timp cat isi asuma si isi exercita rolul sau educativ. Am spus mai sus ca ziarele de bulevard livreaza un anume tip de continut cerut apriori si nu printr-o nevoie creata artificial. Deci tabloidele au piata lor bine definita. Insa, pe langa ce indeobste este caracterizat drept continut "tabloid", puteti gasi in ziarele de acest tip mai multe informatii despre premiere teatrale si cinematografice, carti samd decat v-ati astepta in absenta lecturii lor.
Care este, precis, relatia dintre Cancan si trustul pro?
Cum sta in acest moment Cancan la capitolul publicitate, comparativ cu Libertatea si Click?
1. Cancan vinde in tara cca 65% din total in tara
2. Publimedia a vandut spatiul publicitar al Cancan pana la 31.12.2008 cand acest parteneriat s-a incheiat; alta relatie este aceea in care Cancan este client de servicii tipografice al Coprint, tipografia grupului Mediapro
3. Sta destul de departe de Libertatea (e totusi firesc...) dar suntem la bataie cu Click!. Speram ca in 2009 sa fim pe pedium ca si cota de piata, lucru recomandat de cifrele de vanzari si audienta extrem de bune.
Cum vedeti evolutia tehnologica a ziarelor in viitorul apropiat ?
Ce metode alternative de publicitate considerati ca ar putea fi puse in practica in viitorul apropiat?
Multumesc
Dpdv al tiparului, exista rotative de ultima generatie ce ofera o calitate de exceptie produsului tiparit. Nu avem inca in Romania in pentru ziare (pentru reviste exista) dar investitii majore vor fi inaugurate in curand. Pe langa calitatea tiparului va exista si posibilitatea de lipire, insert automat, inseriere la viteze mari etc. ce vor da noi posibilitati marketingului si vanzarilor de publicitate.
Dpdv online suntem destul de avansati, site-urile integrand tot ce se poate integra cand se livreaza informatia (text, voce, poze, film).
In ceea ce priveste mutarea pe online cred ca inca ani suficienti in Romania vor coexista atat printul cat si versiunile online; istetimea este sa le faci suficient de complementare pentru a evita canibalizarea.
Dupa fisa postului Lucian Romascanu e sef la Cancan si toate deciziile de management imi apartin.
Cancan a inceput ca un proiect eminamente anteprenorial si a ajuns in faza in care are nevoie de consolidare si punerea lui in pozitia optima pentru cresterea viitoare. Cred ca de aici nevoia acestei pozitii noi.
In rest, cu tot respectul, presa de bulevard este inca privita prin lentila multor prejudecati. Asta nu inseamna ca nu exista si exagerari dar asta e valabil peste tot.
Totusi, daca asemenea indivizi exista nu este vina presei iar faptele lor, in masura in care prezinta interes, trebuie facute publice.
Cum ar trebui sa fie abordat, sa fie impachetat subiectul "Revolutie in Moldova" - sau chiar "Gigi Becali la puscarie" - ca sa poata sa vanda optim ziarul Cancan si cum se diferentiaza ziarul asta de celelalte tabloide in materie de subiecte "mainstream"?
Multumesc
Cum bine spunea cineva inainte de intrarea mea aici, tabloidele se adreseaza mai mult inimii si cred ca subiectul Moldova ar fi trebuit abordat mai generos si in aceasta cheie. Sper sa vedem mai mult despre ce se intampla acolo in zilele urmatoare.
Imi asum, fireste, parte din acest esec si am motive pentru asta, dar nu neaparat din sfera managementului.
Totusi, si aici cred ca e prejudecata, pentru ca e mult mai putin continut socant decat se obisnuieste sa se spuna.
Poate rezista un tabloid doar pe Internet?
Am vazut ca au aparut multe, dar nu stiu in ce masura castiga si bani sau sunt doar aducatoare de trafic pentru alte site-uri care pot fi monetizate mai usor.
1. Bugetele de acum si modul cum se vinde publicitatea inca pe la noi nu ajuta la monetizarea intregului trafic (este imposibil sa vinzi 30 milioane de afisari pe luna). Directia cred ca este crearea de spin-off-uri pentru a fragmenta afisarile si schimbarea modului de vanzare de la mia de afisari la pay per click sau, de ce nu, pay per action.
2. Poate rezista cu mare succes. Sigur, startul este extrem de important si brand-ul editiei print conteaza enorm, dar cross readership intre print si online este de 3-5% ceea ce inseamna ca deja avem produse online independente de print.
3. Daca produci audienta ai si bani numai ca audienta vine din continut, continutul se face cu oameni, oamenii costa... mai trebuie sa creasca piata pentru a putea considera site-urile de stiri o afacere cu adevarat profitabila
Ce aspecte s-ar putea imbunatati la Cancan, luand in considerare cunostintele cu care ai plecat de la Ringier. Si ma refer aici mai putin la partea editoriala, in noua postura avand mai multa libertate de miscare, daca pot spune asa.
O zi buna,
Alex
In primul rand incep cu ce este Cancan acum: un ziar care in doi ani de zile a ajuns al treile zir din piata ca vanzari si al patrulea ca si audienta (al doilea pe Bucuresti) ceea ce este o performanta extraordinara si oamenii de acolo trebuie felicitati.
In faza actuala este foarte mult de lucru in special in marketing (totul era pana acum in sarcina agentiei), in publicitate (trebuie sa ne atingem foarte repede potentialul aratat de cifrele de audienta) si, fireste, in distributie unde, din pacate, ne lovim, ca toata lumea, de extrem de mari probleme. Sigur incercam si cresterea calitatii tiparului, investitii in online, toate se vor vedea la timpu lor.
daca domnul Romascanu ne poate spune :
- cum au incheiat Libertatea, respectiv Cancan anul 2008 ca si performante financiare per produs: venituri, profit respectiv pierdere si cat la suta a venit din circulatie respectiv advertising si estimari pe 2009.
- e loc de 3 tabloide pe piata?
- ce se intampla totusi cu Libertatea: a renuntat la promotia traditionala 7 magic ?
- primul trimestru a lui 2009 a adus Click pe primul loc [sigur cu promotia de 1 milion de euro]?
1. Ringier nu publica decat rezultatele pe grup si in curand acestea vor fi publice. In ceea ce priveste Cancan acesta este inca in faza de investitii. Proportia dintre publicitate si distributie trebuie sa fie undeva la 50%-50%.
2. Dincolo de criza, daca am reusi sa facem ceva cu distributia si cu preturile de coperta probabil ca ar fi loc. Altfel... ramane cine are stiinta, rabdare si bani
3. Trebuie intrebati cei de la Libertatea. Parerea mea este ca nu ar trebui renuntat.
4. Din monitorizarea cifrelor de tiraj, Click! este intr-adevar pe primul loc. Sa vedem si vanzarile; cum e si normal, sigur cei de acolo le vor face publice daca sunt in favoarea lor
Numele meu este Linda Willy, reprezint agentia de publishing Re:ply, care a relansat "Cotidianul" si "Romania Libera", si doresc sa va intreb in ce masura ati apela in viitorul apropiat la o consultanta specializata de tip extern, ca a noastra, ptr redesenarea sau optimizarea design-ului publicatiilor de care raspundeti in momentul actual?
multumesc
Cu certitudine este o optiune pe care o luam in considerare si vom prospecta piata, si interna si externa, pentru a identifica partenerii ideali pentru nevoile noastre.