De ce sa faci business la 10.000 de km de Romania? Dragos Salageanu a discutat online cu cititorii HotNews.ro

1. Sunt multe asemanari cu Romania anilor 90: nesiguranta, pofta de libertate, entuziasmul, nerabdarea, haosul legislativ, lobby-ul international, etc. La fel de multe sunt diferite: infrastructura este mai zob decat a fost la noi, e Asia si nu Europa (cu bune si rele), e 2014 acusi, nu 1991 si lumea s-a schimbat intre timp, etc.
2. Am vrut sa plecam din Romania, din multe motive. Nu credem ca Romania este cel mai prietenos stat in care sa faci investitii. Vroiam sa mergem undeva unde e misto si unde sunt inca multe oportunitati deschise. Pe shortlist au fost Argentina, Etiopia si Burma. Am ales Burma.

- In mai 2012 am inceput demersurile, in noiembrie 2012 am primit licenta temporara, in februarie 2013 am primit licenta definitiva. Pe noul proiect de lege, care a aparut in presa zilele astea, se pare ca va dura 3 zile.
- In total aproximativ 9%.

Pentru inceput am construit o firma de HR (recrutare de toate felurile, training si consultanta). Istoric, ar fi a 5-a firma de profil pe care o construim, cea mai veche a inceput in 2002. In ianuarie lansam un portal de job-uri, care e in lucru la Timisoara, de multa vreme. In plus, pregatim ceva trading, precum si alte posibile linii de business. Avem rabdare, vorbim de urmatorii ani, nu de urmatoarele luni.

Deocamdata nu, desigur. Myanmar este un cosmar administrativ. Dar are un potential imens, pe care l-a avut si Romania, dar pe care l-a ratat. Dar, cel mai important, Myanmar are atitudinea corecta. Ma simt bine primit si respectat in tara asta, nu privit ca un infractor. Poate Myanmar va reusi sa evite greselile noastre.

1. Deocamdata e multa liniste, exista reguli dar putine parghii de implementare. Administratia inca incearca sa se dumireasca cum sa-si faca treaba si se poarta cu manusi sa nu cumva sa sperie investitorii. Desigur, se fac rahaturi, de toate partile baricadei, dar in limitele normalului.
2. Foarte vulnerabila la interventia statului. Care este, la randul lui, foarte vulnerabil la interesele internationale. Da, majoritatea legilor si normelor sunt in curs de definire. Daca ai relatii si urechi la care sa soptesti sugestiile tale, esti in poll position. Daca nu, s-ar putea sa fie mai dificil.
3. Dupa 2011 s-au intamplat, de regula, lucruri bune. Guvernarea este in continuare destul de opaca si criptica, dar in niciun caz rauvoitoare. E nevoie de timp. Sa nu uitam ca in 2015 se va schimba spectrul politic si, probabil, tonul guvernarii.
4. Nu, inca nu.

1. Resurse umane, educatia adultilor, consultanta si software. Ne pregatim sa investim in trading (import din Ro in Myanmar), ne jucam si cu alte cateva idei.
2. In prezent suntem aici 3 romani si 3 myanmarezi. Avem 5 pozitii deschise acum, la care se vor mai adauga cateva din ianuarie-februarie. In Romania mai exista 2 birouri ale grupului de firme, unde avem localizate functiunile de specialitate (software development, design, recrutare, etc) si care functioneaza ca backoffice pentru Yangon. Nu suntem o organizatie mare, dar avem o structura relativ complexa.
3. Capitalul social depus al firmei, minimul prevazut de legislatie pentru companii straine, a fost de $50.000. Investitia totala a fost, desigur, mai mare. Ne-am amenajat un birou cu mobilier adus in Romania, il avem platit pe ani in avans, avem un fond de rulment si avem buget pentru lucrurile (mici, mari, cum or fi ele) pe care ne-am propus sa le realizam.
4. Suntem optimisti. Avem o gramada de oportunitati, nu ne lipseste nimic, ca infrastructura, know-how si relatii, ar trebui sa fie totul ok. Daca dam cu oistea de gard, macar invatam ceva. Sau, dupa cum spunea o prietena, o carte buna tot iasa din chestia asta ;)

1. Preturile vor suferi o corectie, dar peste cativa ani. Au crescut rapid, alimentate de oferta extrem de scazuta, la un moment dat se vor stabiliza, apoi vedem. Pe termen scurt, nu vad nici un vector capabil sa le faca sa scada, cu exceptia, poate, a vreunui cataclism politic.
2. Taxe totale de vreo 9% din cifra de afaceri, pe munca e, la salariile mici (adica majoritaea) o nimica toata. Dar astea sunt chestii dinamice, se mai schimba. Ma astept ca acesti parametri sa ramana favorabili investitorilor o perioada lunga de timp, Myanmar lupta acum pentru cresterea bazei de impozitare si conectarea unui mare segment de populatie la o existenta contemporan-consumista.

Nr de la la % (1 USD=1000 Kts, toate sumele sunt in Kts, marjele reprezinta salariul lunar).
1 0 500,000 1%
2 500,000 1,000,000 2%
3 1,000,000 1,500,000 3%
4 1,500,000 2,000,000 4%
5 2,000,000 3,000,000 5%
6 3,000,000 4,000,000 6%
7 4,000,000 6,000,000 7%
8 6,000,000 8,000,000 9%
9 8,000,000 10,000,000 11%
10 10,000,000 15,000,000 13%
11 15,000,000 20,000,000 15%
12 20,000,000 & up 20%

Dupa cum vezi, 99% din angajati platesc sub 5% taxe pe veniturile salariale.

Cantitativ, poti lua de aici niste date: http://www.facebook.com/l.php?u=http%3A%2F%2Fgain.fas.usda.gov%2FRecent%2520GAIN%2520Publications%2FGrain%2520and%2520Feed%2520Annual_Rangoon_Burma%2520-%2520Union%2520of_4-19-2013.pdf&h=6AQFTuSs2

Calitativ, baga-ti nasul aici: http://www.ide.go.jp/English/Publish/Download/Brc/pdf/10_05.pdf

Nu uita ca Myanmar nu e un teritoriu omogen. Ai zone separatiste, regiuni mai mult sau mai putin autonome. Situatia trebuie abordata nuantat, pe fiecare tema si regiune in parte. Iti stam la dispozitie pentru discutii aprofundate la office@biajobs.com.mm